本年度の組織変更は大がかりなもので特に本部機能に重点をおき各ポジションを有効にコントロールし質の高いサービスを目的としております。その為に全員が施設の経営状態（特に会計にある数字）を把握し努力と成果の原価意識を持つ事で物と時間の大切さを学び健全経営に貢献出来るものと思っております。今、その体制二か月を過ぎようとしておりますがそれぞれが保守的になり上下関係が乱れたりと互いの信頼を築くまでにはもう少し時間が入る様です。しかし、信頼は工夫と努力がなければ成りません自分の過去を振り返って見て下さい役職が付いたからと言っても現場の知識に乏しい者をすぐ受け入れる事は本能的に気に入らず「ハンツケ」にされて悩んだ当時の事を、今ユートピアは何を目指しているのか球技の様にボールの方向に皆が集中しチームが一体となる努力と協力が求められています。思いやりは利用者の為だけではありませんチームの一人一人に注がれなければなりません
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