時間改革

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ジョイフルでは現在スタッフの業務の見直しをしています。その中で「残業を減らす」ことに取り組んでいる。

その為には時間を効率よく使わなければいけない。

そして見直さなければいけないことも。

 

・仕事の必要性や優先順位

・日中に出来る事

・作業として出来る事

・仕事の細分化

・仕事を割り振る  etc

 

利用者にも「効率よく作業を進めるように・・・」なんてよく口にしますが、自分らスタッフも必ずしも出来ているとは言えないかな・・・

ただしそれは単純に作業だけが早ければいいわけではなく、そこに至るまでの工程(準備、人数、人選、作業工程、量など)も重要である。

 

●効率よく仕事を進める。

●時間を有効に使い、更に質の良い仕事していく。

 

私たちスタッフは利用者の良い見本となれるように。

そして利用者が様々な面でスキルアップしていき、工賃評価を上げ、工賃アップへ繋げていきたいと思います。

Time is moneyタイム イズ マネー)』

 

コメント

決して、今行っていることは最善ではないと思うこと。
常に疑問をもつことを自分も心がけています。
業務改善が、利用者さんのために、スタッフのために、
法人のためになっていくことを願っています。

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